中期経営計画策定ーモチベーション理論２

「きほんからわかる｛モチベーション理論｝」

モチベーション理論をマトリックスにすると

内発的動機付け＋プロセス理論　＝　第１象限

外発的動機付け＋プロセス理論　＝　第２象限

内発的動機付け＋コンテント理論＝　第３象限

外発的動機付け＋コンテント理論＝　第４象限

第１象限→意欲を燃やし、行動を起こす内的なメカニズム（例：心のスイッチをオン・オフ）
第２象限→意欲を出させ、行動を起こさせる（例；人事システム）
第３象限→意欲を燃やし、行動を起こす内側の欲求（例：達成感、有能感）
第４象限→意欲を出させ、行動を起こさせる（例：給与、叱り、ほめ言葉）

自己動機付けは、第１象限、第３象限
他者動機付けは、第２象限、第４象限

仕事を行う際に、このマトリックスでモチベーションを整理しておくことは
とても有効な方法です。

部下を持っている人は、このマトリックスをもとに、
どんな他者動機付けが望ましいか、検討することができます。

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